營造和諧氛圍，激勵(lì)員工向上，實(shí)現(xiàn)公司愿景。
我們說，建設(shè)公司文化，不是簡單地確定一套策略、策劃一組創(chuàng)意，灌輸一些制度、開展一些活動(dòng)，而是要以一 種潛移默化、循循善誘的方式，用新的理念、新的文化、新的思想、新的要求來規(guī)范員工的行為，并通過大力提 倡、積極推動(dòng)，得到廣大員工的認(rèn)可，從而達(dá)到公司精神核心價(jià)值所表露的行為方式、理念和外在感知的形象。
一個(gè)“開放、融合、和諧”的公司文化，會有流暢的內(nèi)部溝通環(huán)境，能使員工暢所欲言，在工作中充分發(fā)現(xiàn) 自我價(jià)值，愿意為這個(gè)公司貢獻(xiàn)才干。公司能夠基業(yè)長青，提升核心競爭力，能夠起到正 確輿論的導(dǎo)向功能，能夠通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)約束功能，能夠形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使每 個(gè)員工感受到自己存在和行為的價(jià)值，從而能夠與公司步調(diào)一致，為公司的發(fā)展而努力工作!
